Home

Search database
Insert profile

Contact
Login

    Partner Search profiles

Show all
Search

 Albania
 Argentina19 
 Austria38 
 Belarus18 
 Belgium115 
 Bosnia Herzegovina
 Brasil
 Bulgaria28 
 Chile
 China
 Colombia
 Croatia22 
 Cyprus10 
 Czech Republic12 
 Denmark13 
 Dominican Republic
 Ecuador
 Egypt16 
 Estonia20 
 Faroe Islands
 Finland11 
 France100 
 Germany80 
 Greece69 
 Hungary20 
 Iceland23 
 India
 Indonesia
 Ireland85 
 Israel26 
 Italy139 
 Kazakhstan
 Korea
 Latvia14 
 Lithuania11 
 Luxembourg
 Malta
 North Macedonia
 Malaysia
 Mexico25 
 Moldova
 Montenegro
 Netherlands21 
 Norway16 
 Peru
 Poland31 
 Portugal73 
 Romania18 
 Russia14 
 Serbia
 Slovenia20 
 Slovak Republic28 
 South Africa13 
 Spain210 
 Sweden
 Switzerland38 
 Taiwan23 
 Tunesia
 Turkey158 
 Ukraine
 United Kingdom160 
 Uruguay
 USA
 Uzbekistan
 Other
 Total1852 

Partner Search Profiles

OrganisationTyumen Industrial University

Country

Russia

Inserted:

07 Jul 2020

Expires:

07 Jan 2021

Project Title

Management of the development of engineering enterprises on the basis of intersectoral int...

Description

Цель проекта является развитие концептуальных подходов к стратегическому управлению развитием
предприятий нефтяного машиностроения на основе интеграции. К основным задачам представленного
проекта можно отнести: выявить и систематизировать существующие ключевые проблемы, роли и места в
производственной сфере предприятий нефтяного машиностроения с целью определения динамики его
развития на основе всестороннего анализа влияния среды функционирования; развить концептуальные
подходы к управлению развитием предприятия на основе совершенствования принципов, критериев оценки
эффективности деятельности интеграционной структуры с учетом располагаемого ресурсного потенциала, а
также специфики нефтяного машиностроения; на основе анализа и обобщения концептуальных установок,
базы системы критериев и интегрального показателя эффективности деятельности интеграционной
структуры в контексте ключевых показателей функционирования в условиях нестабильности внешней среды
скорректировать методику оценки эффективности деятельности интеграционной структуры; сформировать
механизм обоснованного выбора формы интеграционной структуры на основе критериев отбора и
сопряжения факторов, влияющих на эффективность производственной деятельности, особенностью
которого является оценка комплексного производственного потенциала предприятия нефтяного
машиностроения; усовершенствовать систему риск-менеджмента интеграционной структуры с учетом
возможности сценарного моделирования на среднесрочную перспективу при выборе инструментов
нивелирования управленческой неопределенности вследствие принятия решения касательно
интеграционных процессов. Выявленной проблематикой установлено, что российский рынок отрасли
нефтегазового машиностроения обладает большим потенциалом для стабильного роста и развития. Однако
морально устаревшая инфраструктура производственных мощностей, касающаяся промышленных
коммуникаций и внутренней логистики; наличие избыточных производственных мощностей в условиях
поступательного падения уровня спроса; критический уровень износа оборудования и несовершенных
технологий, отток квалифицированных кадров, дефицит финансовых ресурсов не позволяют предприятиям
машиностроения в полной мере реализовать намеченные программы импортозамещения и выйти на уровень
4 технологического уклада. Ожидаемыми результатами исследования являются рекомендованные
методические положения оценки эффективности деятельности интеграционной структуры, посредством
критериев и интегрального показателя эффективности деятельности интеграционной структуры,
представляющие возможность в количественной и качественной форме анализировать, регулировать и
планировать интеграционные процессы, приводить в соответствие располагаемый ресурсный потенциал с
экономической результативностью, и, тем самым, повышать эффективность производственной
деятельности; формирование механизма обоснованного выбора формы интеграционной структуры,
включающего критерии отбора и учитывающего факторы, влияющие на эффективность деятельности,
позволяющего реализовать намеченные стратегические цели развития, а также оценить комплексный
производственный потенциал предприятия нефтяного машиностроения; модель оценки уровня
интеграционных рисков на основе метода анализа иерархий, выбора инструментов управления
интеграционными рисками посредством шкалы видов риска в зависимости от ранжирования входных
параметров по типам воздействия на каждый вид интеграционного риска, позволяющая его
минимизировать. Полученные результаты проекта позволят преодолеть выявленные проблемы в отрасли
нефтяного машиностроения.

Expertise sought/offered

имеются публикации по теме исследования в рецензируемых источниках

Tasks offered/requested

* Perform statistical analyses
* Dissemination/communication activities




Contact | Disclaimer | Privacy | Adminlogin

Copyright (2015 - 2019) - Net4Society Research Directory